1. Kiểm soát vật liệu: thực sự làm chủ chất lượng của vật liệu đến
2. Giáo dục nhân sự: người giám sát kêu gọi tất cả nhân viên hiểu các mục tiêu chất lượng
3. Tự kiểm tra: giáo dục các nhà khai thác kiểm tra các tiêu chuẩn chất lượng và tầm quan trọng của các kỹ năng

1. Chất lượng sản phẩm: Nhân viên sản xuất phải thực sự tuân theo các tiêu chuẩn vận hành để đảm bảo rằng các sản phẩm đáp ứng các thông số kỹ thuật.
2. Lưu trữ và vận chuyển thời gian giao hàng: nhân viên lưu trữ và vận chuyển nên nắm vững thành phẩm trong kho và quá trình bốc xếp cần có biện pháp bảo vệ để cải thiện sự hài lòng của khách hàng
3. Hỗ trợ dịch vụ: nhân viên bán hàng làm giàu kiến ​​thức chuyên môn về xử lý bề mặt để phấn đấu cho sự hài lòng của khách hàng
4. Khiếu nại chất lượng: Nhân viên kiểm soát chất lượng làm giàu kiến ​​thức chuyên môn của họ vào các ngày trong tuần để nhanh chóng giải quyết các khiếu nại về chất lượng.

Tất cả nhân viên nên hiểu ý nghĩa của nó và tập trung vào cải tiến liên tục và đáp ứng các yêu cầu của khách hàng, để hệ thống quản lý của công ty có thể được cải tiến liên tục và đáp ứng các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001. Đạt được yêu cầu của khách hàng và cải thiện sự hài lòng của khách hàng.
Chính sách chất lượng phải đạt được thông qua việc đạt được các mục tiêu chất lượng. Mỗi bộ phận nên đặt ra và đạt được các mục tiêu chất lượng chính, và liên tục xem xét hiệu suất của hệ thống quản lý chất lượng và các quy trình khác nhau để công nghệ, sản phẩm và dịch vụ của công ty có thể đạt đến trạng thái hoàn hảo. .